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旷视创始人印奇:投资旷视意味着和“技术信仰者”同行

更新时间:2019-09-21 13:52点击:

【TechWeb】8月26日,旷视科技正式向港交所提交上市申请,旷视创始人印奇向投资人发布公开信,他表示:“投资旷视意味着和我们这些‘技术信仰者’同行,一起见证和推动这场伟大的人工智能科技革命。”

印奇称,人工智能在今天看起来是个热门领域,但是在旷视成立之初的2011年,却是不折不 扣的“寒冬”。对于人工智能公司将“永不言弃”,希望与那些同样具备长远眼光和商业韬略的投资者同行。旷视将专注核心竞争力“深度学习”的研究,稳健开展商业化,深耕每个垂直领域。

旷视科技由印奇、唐文斌和杨沐于2011年10月8日创立,三位创始人本科均毕业于清华大学计算机科学实验班(也就是俗称的“姚班”),创始人团队平均年龄仅31岁,

旷视科技若IPO成功,将成为国内人工智能企业第一股。印奇、唐文斌和杨沐三人持股分别为8.21%、5.9%、2.72%。

以下为印奇公开信全文:

尊敬的投资者:

感谢您对旷视一直以来的关注,也感谢您在百忙之中阅读我们的文件及本信函。投资旷视意味着和我们这些“技术信仰者”同行,一起见证和推动这场伟大的人工智能科技革命。我们坚信,人工智能将使世界变得更加美好。在此,我想就如何构建一个可持 续、负责任、有价值的人工智能生态,谈谈我的思考。

创造智能世界的“大脑”

旷视成立于2011年。公司的使命是“用人工智能造福人类”。我们的初心是探求人类 的根本性问题:运用机器和技术,解密人类智慧,破解人类认知、学习和决策等过程的奥秘。我和创业伙伴们在学习人工智能的过程中,有幸接触到深度学习技术。这是一种具有 革命性突破意义的机器学习技术,它能够模仿人脑对大量数据进行解析。

我们当时立刻意识到深度学习将给整个世界带来巨大的变化。于是决定从零开始, 全身心地投入到这项最前沿的人工智能技术研发之中,并尝试将其应用到商业领域。旷视的所有解决方案,都是为了让世界变得更加美好 — 城市运转更加顺畅,供应链更加智能 化,日常生活更加便捷。在过去八年里,我们研究推出了包括人脸识别技术在内的诸多具 有实际价值的人工智能应用,也更加坚定地认为物联网是人工智能技术应用的主要场景。 如果把人工智能比作“大脑”,物联网就是“身体”,二者相结合,能够让世界更加智能化。 我们的愿景是构建连结及赋能百亿物联网设备的人工智能基础设施。这些设备包括消费电 子产品、传感器和机器人等,它们被广泛地应用于各行各业,全面覆盖个人、公共和企业 场景。可以说,我们的使命早已超越科技创新本身。我们在不断地挑战自我,用人工智能 解决方案为客户和社会创造最大的价值。

投身无限游戏

有限游戏通常受时间限制,有赢输双方及明确的规则;但无限游戏会一直持续,规 则和参与者也会不断改变。人工智能创新就是一场无限游戏:它始于几十年前,并终将超 越这个时代。旷视发力当下,从多个维度探索人工智能技术、产品、商业模式和生态系统 的高度融合。这是一个长期的过程,我们必须树立明确的战略和清晰的愿景,让它们像“北 极星”一样引领我们走向下一个目的地。

为此,我们坚守如下三大原则:

1、星辰大海,永不言弃

人工智能在今天看起来是个热门领域,但是在旷视成立之初的2011年,却是不折不扣的“寒冬”。那时看好其前景的人寥寥无几。我们胸怀造福人类的理想,从创业的第一天起就全力投入到人工智能技术的基础性研究中,专注于一些当时看似不可能实现的突破性项目。同时,我们也决定尽快实现我们技术的商业化落地,这样才能保证公司业务大幅增长,使客户、员工及股东从中获益。在公司发展中,我们既要坚持长远志向不动摇,也要兼顾达成眼前的商业目标。因此,我们希望与那些同样具备长远眼光和商业韬略的投资者同行。

2、专注核心竞争力 — 深度学习

深度学习是旷视的核心竞争力,也是支撑人工智能革命的关键。我们是全球少数拥 有自主研发的深度学习框架的企业之一。旷视的Brain++让规模化算法训练成为可能。生成 一种具体的算法并不难,但要创建几乎能自动生成众多算法的引擎绝非易事。我们希望成 为各行各业的“大脑”创建者,为物联网上下游企业提供核心技术。对旷视来说,强化核心 技术优势比扩大业务规模更重要。

3、稳健开展商业化,深耕每个垂直领域


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